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2021年 中國會不會出現(xiàn)“負電價”？
作者： 日期： 2019/10/8 17:35:31 來源：如果2021年以后新并網(wǎng)的光伏項目，發(fā)電量要全部參與市場化交易，電價會如何變化？
在國外很多開展電力現(xiàn)貨市場交易的國家，由于風(fēng)電、光伏等可再生能源發(fā)電的邊際成本低，對于早期并網(wǎng)、有補貼收入的項目，即使“零電價”甚至“負電價”交易，對業(yè)主來說也具有盈利性（有補貼收入）。因此，在風(fēng)電、光伏發(fā)電高峰時間，都出現(xiàn)交易電價明顯下降的情況，即著名的鴨子曲線。
德國因高比例可再生能源，煤電產(chǎn)生了“負電價”，2021年可再生能源項目全面市場化之后，中國會不會出現(xiàn)“負電價”？
以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自：能源圈
一、頻頻出現(xiàn)的“負電價”
一般來說，發(fā)電廠通過發(fā)電賣電獲得收入，用戶用電需要交納電費，這是天經(jīng)地義的事情。然而歐洲正在越來越多地出現(xiàn)一種相反的現(xiàn)象，即“負電價”(negative price)。
負電價是指當電力市場中供大于求時，市場結(jié)算價為負值。負電價意味著發(fā)電企業(yè)每發(fā)出一度電，就要向購電者支付費用，購電者不僅不需要付電費，反而從發(fā)電企業(yè)獲得收入。
原來真的有天上掉餡餅的好事情！
在2018年的圣誕節(jié)，德國大型電力交易所EPEX Spot的價格又降到了0歐以下，直接到了約-50歐，這意味著每兆瓦時（1000度）發(fā)電企業(yè)要倒貼50歐元。對于許多大型工業(yè)企業(yè)來說，省下的電費是一筆不小的費用。
為什么強調(diào)說“又降到了0歐以下”？因為在2016年的冬天德國也出現(xiàn)了19天的“負電價”運營。
如果我們再往前查一查，就會發(fā)現(xiàn)德國的“負電價”現(xiàn)象并不少見，基本每年都有發(fā)生。在2015年“負電價”超過了126小時；
根據(jù)德國大型電力交易所EPEX Spot的數(shù)據(jù)，2017年德國的“負電價”次數(shù)已經(jīng)出現(xiàn)了100多次。
不單是德國，歐洲的幾個國家都出現(xiàn)過這種情況，包括比利時、英國、法國、荷蘭和瑞士，但德國出現(xiàn)的頻率最高。
不禁感嘆，德國的電力怎么就這么有個性？但其實也很容易理解，因為人家的電力產(chǎn)量供過于求啊！
二、短時間內(nèi)的供大于求
在氣溫柔和的冬天，風(fēng)力如果很大，生態(tài)電力產(chǎn)量供過于求。同時褐煤發(fā)電廠也是全負載運行，造成電力交換過剩，電價滑入負值，運營商得不償失。
過去20年，德國花費了超過2000億美元來發(fā)展清潔電力能源，這一巨額投入也收到了回報。根據(jù)德方最新數(shù)據(jù)，2018 年德國的可再生能源占公共用電量產(chǎn)值比例為 40.4%，比 2017 年增加了 2%，首次超過了煤炭（包括褐煤和黑煤）所占的產(chǎn)值比例 38%。
德國總理默克爾在達沃斯舉辦的2019年世界經(jīng)濟論壇年會上承諾，德國將逐漸停止以煤炭作為電力來源，并將可再生能源的發(fā)電比重從現(xiàn)在的38%提升至2030年的65%。
德國經(jīng)濟研究所能源主管對此表示：“關(guān)閉傳統(tǒng)的污染性強的火力發(fā)電廠，不能只是為了突擊式完成電力部門2020年的氣候目標，而應(yīng)該同時考慮提高市場的盈利能力，形成一個整體互動“。
三、德國能源產(chǎn)量自主
德國以往在能源上非常依賴波蘭的煤電和法國的核能，但是近年來德國自己的能源產(chǎn)量越來越強大。
德國能源署官員認為，德國供電的可靠性是其他國家不可比擬的，此外德國還保留有緊急電廠儲備。2050年太陽能和風(fēng)能的深度擴增將會實現(xiàn)完全取代化石能源（褐煤，石煤，天然氣和原油）。
今年外銷能源近10％。荷蘭由于德國煤電價格低造成部分電廠停業(yè)。根據(jù)Fraunhofer Institute的數(shù)據(jù)，如果德國停止出口，褐煤產(chǎn)量可望減少37％。
四、負電價的原因
既然供過于求，那為什么不停機呢？這就涉及到發(fā)電站的運行和電網(wǎng)承載問題。常規(guī)電源中，除了燃氣機組可以靈活啟停外，煤電、核電等都不適于頻繁啟停或快速上下調(diào)節(jié)出力，不僅技術(shù)上難以實現(xiàn)，而且成本代價也非常高。當在某個時段可再生能源出力非常之大，足以滿足甚至超過用電負荷，導(dǎo)致電力批發(fā)市場電價為零或負電價時，系統(tǒng)中的煤電等常規(guī)電源為了避免啟停帶來的巨大經(jīng)濟損失，寧可在電力市場上按照負電價競價，采用“倒貼錢”方式獲得繼續(xù)發(fā)電的權(quán)利。所謂“兩害相權(quán)取其輕”，只要負電價代價比啟停代價低，常規(guī)電源別無選擇。還有電網(wǎng)穩(wěn)定的考慮，大家最近幾年應(yīng)該都看到過“地球停電一小時”引發(fā)的爭議，就是因為耗電驟減驟升可能會帶來電網(wǎng)癱瘓。德國消費者是否受益于“負電價”？肯定有，但沒有想象的那么大。德國電力的批發(fā)成本僅占德國平均家庭電費的五分之一左右，其余的是稅收，還有為可再生能源投資提供融資的費用，以及使用電網(wǎng)的費用。所以，德國消費者的電費賬單肯定會低一些，但不會那么多，而且值得注意的是，這些年德國因為新能源附加費的問題，能源價格一直在上漲。2016年可再生能源分攤費為0.486元/千瓦時，占居民電價的比重達到21.2%，同時居民電價上漲了60%。
五、可再生能源企業(yè)如何應(yīng)對“負電價”？
德國風(fēng)力發(fā)電主要集中在東部和北部，但是這些地方的用電需求并不旺盛，2016年消費者支付了6,34億歐元運行風(fēng)力發(fā)電，但是這些電根本沒有被使用。問題是實現(xiàn)高效風(fēng)力發(fā)電的地區(qū)都位于用電需求不大的地方。倒貼錢讓用戶去用電肯定不是發(fā)電企業(yè)愿意長久干的事。德國最大的電力運營商RWE公司現(xiàn)在雇傭了天氣預(yù)報員來幫助預(yù)測風(fēng)電的漲落，并將峰值與公司預(yù)期的峰值需求相匹配。該公司還在嘗試發(fā)展大型能源存儲系統(tǒng)。其中一個案例中，它利用多余的電力能源將大量的水資源注入奧地利的一個高山湖泊。當電力不足時，就會釋放水，用渦輪機發(fā)電。“我們現(xiàn)在遇到的只是小問題，清潔能源是我們未來真正的希望。” RWE的商業(yè)負責(zé)人Martin Keiner表示。
